TPE- PME, nos consultants RH vous conseillent sur toutes les questions, problématiques et évolutions de vos équipes.

Plusieurs modes de fonctionnement sont proposés :

  • Soit via une PCRH= Prestation de Conseil en Ressources Humaines
  • Soit sur intervention ponctuelle, avec une demande spécifique
  • Soit avec un abonnement comprenant un rdv mensuel au sein de votre entreprise et des échanges téléphoniques et/ou par mails réguliers.

Les sujets d’intervention sont liés à vos besoins.

N'hésitez pas à nous contacter pour avoir plus d'informations.

 

Diagnostic RH et PCRH

Vous êtes une entreprise de moins de 250 salariés et vous souhaitez améliorer votre stratégie RH ? Adapter votre gestion des ressources humaines au développement de votre activité ? Vous permettre de recruter ?

Vous pouvez bénéficier de la prestation de conseil en ressources humaines (PCRH) ! Très largement prise en charge par les fonds publics, la PCRH est la solution pour un accompagnement personnalisé et adapté pour améliorer la gestion de vos ressources humaines.

 

Assurée par nos intervenants, la PCRH vous permet de :

  • Élaborer votre stratégie RH à partir d’un diagnostic économique ;

  • Professionnaliser la fonction RH dans votre entreprise ;

  • Développer votre marque employeur ou entrer dans une démarche RSE ;

  • Apprendre à mieux recruter ;

  • Intégrer de nouveaux salariés tout en favorisant la diversité et l’égalité professionnelle ;

  • Élaborer un plan de développement des compétences pour vos salariés ;

  • Renforcer le dialogue social ;

  • Améliorer l’organisation du travail et favoriser la qualité de vie au travail ;

  • Anticiper les changements RH pour réussir la transition numérique ou écologique de votre activité.

→ Par cet accompagnement vers une gestion RH maîtrisée, vous pourrez aussi agir sur :

  • le développement économique et la stratégie de votre entreprise ;
  • l’anticipation au changement induit par les transitions (passage des seuils sociaux, anticipation des départs en retraite, transmission des compétences) ;
  • le développement des compétences professionnelles de vos salariés ;
  • l’attractivité de votre entreprise et sa capacité à recruter.

 

La PCRH, 2 niveaux de prestation possibles :

1) Accompagnement court de 1 à 10J d’intervention

1- DIAGNOSTIC → identifier problématique et leviers d’actions

2- ACTION → proposer un plan d’actions opérationnel et immédiatement mobilisable en lien avec tous les acteurs de l’entreprise répondant aux problématiques

2) Accompagnement approfondi de 10 à 20 jours

Possibilité d’approfondissement de l’accompagnement sur des thèmes spécifiques ou si la problématique est complexe

 

Le contenu de la prestation est totalement personnalisable.

L’accompagnement est réalisé en fonction des besoins exprimés par votre entreprise sur toute question RH, par un prestataire extérieur spécialisé dans ce domaine.

L’accompagnement est modulable et s’adapte à vos besoins.

Il peut aller jusqu’à 30 jours répartis sur une durée de 12 mois.

 

 

Quel est le montant de l’aide ?

La prestation peut être prise en charge jusqu’à 100 % 

par l’État et par des organismes co-financeurs, le plus souvent votre OPCO, sous conditions.

La subvention est attribuée selon le projet de l’entreprise

et peut couvrir jusqu’à 100 % des coûts du projet.

Plafond : 15 000 €.

La PCRH est une aide publique d’État encadrée par le régime européen de minimis.

La vérification du respect des conditions d’éligibilité est assurée par la DREETS ou par votre OPCO.

 

Nous pouvons travailler avec vous sur les sujets ci-dessous selon vos besoins :

Organisation des missions, des postes

Une restructuration, des changements de cap dans votre stratégie d’entreprise, des nouveaux produits ou prestations, des départs, la mise en place du télétravail ou un changement de fonctionnement vous amènent à revoir votre organisation RH.

Nous vous aidons à faire le point, clarifier vos besoins et les enjeux et nous vous accompagnons dans la mise en œuvre de cette nouvelle organisation.

 

Communication interne et animation de réunion

Vous avez la volonté d’améliorer votre communication interne, mettre en place des réunions ou changer vos modes de fonctionnement, d’animations d’équipe ?

Nous pouvons vous conseiller sur les solutions les plus adaptées à votre structure et à vos équipes.

 

Amélioration de la Qualité de Vie au Travail

Vous avez conscience que la QVT est un enjeu pour le recrutement, la fidélisation et le bien-être de vos équipes et souhaitez progresser sur ce point ?

Nous vous aidons à faire votre enquête QVT, à choisir et mettre en place les actions pragmatiques qui correspondent à votre besoin

 

 

 Motivation des collaborateurs

Vous souhaitez mesurer la satisfaction de vos collaborateurs et comprendre leurs motivations-clés ?

Nos méthodes et outils de Bilan motivationnel permettent d’évaluer le taux de satisfaction sur les motivations-clés spécifiques à chaque collaborateur.

 

Conduite des entretiens Professionnels et Annuels

Vous ne les avez pas encore mis en place ?

ou avez l’impression qu’ils ne servent à rien ou sont mal réalisés ?

Nous sensibilisons et formons managers et équipes sur tous les types d’entretiens afin qu’ils deviennent constructifs. (voir aussi notre page formation)

 

Plan de formation/ de développement des compétences

Vous souhaitez faire évoluer et monter en compétences vos collaborateurs et votre entreprise ?

Nous vous guidons dans l’identification du besoin, la recherche de formations et de financements

Mobilité interne

Vous souhaitez faire évoluer vos collaborateurs ?

Pour la motivation de vos équipes et leurs évolutions, vous privilégiez la mobilité interne avant tout recrutement extérieur ?

Nous vous aidons à identifier les profils, évaluer les potentiels des candidats en interne, leurs montées en compétences possibles mais aussi les risques

 

 Recrutement

Vous ne savez pas si vous devez recruter ou externaliser des missions ?

Vous souhaitez connaître le besoin réel, le budget, le profil recherché ?

- En amont du recrutement, nous vous aidons à clarifier votre besoin, les enjeux

- Nous vous accompagnons tout au long du recrutement (aide sur l'élaboration de fiches de poste, annonce, sélection, entretiens…)

- Nous vous aidons à préparer et intégrer au mieux votre futur collaborateur

 

Situation particulière avec un collaborateur :

Une intégration, montée en compétences, une difficulté rencontrée, un recadrage, un repositionnement dans l’entreprise ou un départ nécessaire… ?

Nous accompagnons le gérant d’entreprise, manager et collaborateur dans cette étape de transition.

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